凌华科技，国内首家推行6标准差管理体系

以自动化量测起家的凌华科技，在工业自动化业内有工业电脑小巨人著称，目前在国内首家推行6 sigma管理体系。

继美国摩托罗拉公司率先推行六标准差（6 sigma）管理之后，许多国外知名企业竞相跟进。若干实践证明，6 Sigma对改善企业经营确实功不不没，也是最高层次的全面质量管理。
据悉，6 sigma是测量一个制成品品质好坏变异的程度，在生产的过程中，检验每一个环节的出错率，每百万次仅能容许3.4次，是最高阶的全面品质管理。
六标准差对于品质的影响，可以以“书”为例，作简单的、量化的说明。当品质水准为1s，代表每页拼错170个字；2s时，每页拼错的字数下降至25；达到3s，则每页拼错1.5个字；4s表示每30页拼错1个字；5s则一套百科全书拼错1个字；而当品质水准提升到6s时，一个小图书馆的书仅能有1个错字！在经济规模量产中导入六标准差，可以达到精准的内控，并能将有效生产做最大的发挥。
由于工业计算机具备少量、多样化的特性，往往需要更多的待料供应不良品的需求。作业者在备料不及或太过，都会造成交货不足或存货成本较高。对凌华科技而言，最具体的效益在100台以内几乎不用待料，超过100台也只需多准备一、两台，在多余存货成本的控管将较一般生产模式精简一到二成。另外，生产工业计算机需要更高的弹性及速度，若能运用六标准差的精神，落实管理及改善，则可以提高生产机台的稼动率及换线次数。生产线能拥有比其它同业更高的弹性、速度及有效产出，并且满足客户的需求，生产的竞争力自能胜出！
凌华科技的技术、客制能力与生产品质已获得了国际性的肯定，到目前为止，已通过 ISO-9001、14001认证，并获得多项台湾精品认证。在导入六标准差系统同时，顺利通过国际大厂认证，成为国内工业计算机业界唯一通过6 Sigma专业认证的生产体系。
对于凌华人而言，6 sigma的导入并非是数字游戏，更不是一种形式，而是所有凌华人追求产品品质的一种表现。凌华科技将把6 Sigma全面应用在研发、制造、行销、业务、服务、人力资源、财务等诸多领域，以 6 Sigma 为标准持续改善品质，以最快的速度到达终端用户，同时以最高性价比的解决方案创造客户竞争优势。（李芳）